Strategic Management
- Details
- Category: Discipline
- Carlos, A. (2023). Gestão estratégica empresarial. Clube de Autores. Freire, A. (2020). Estratégia: Criação de valor sustentável em negócios tradicionais e digitais. Bertrand Editora. Silva, G. L. de M. E., & Silva, J. T. (2023). Estratégia: O poder da gestão estratégica para identificar, explorar e resolver problemas. Almedina. Teixeira, S. (2020). Gestão estratégica (2.ª ed.). Escolar Editora. Teixeira, S. (2022). Gestão das organizações. Escolar Editora.
- Tourism Business Management
- 6331
- 2580
- Strategic Management
- IPLUSO6331-2580
- 3
- 5
- 0
- 4
- Não
- Português
- Use of more active methodologies through the involvement of students in the learning processes, namely: Discussion of case studies Presentation of academic articles Teamworks
- Mandatory
- Understand the conceptual and analytical basis of business strategy related to strategic analysis, formulation, organization, implementation and control of the strategy. Discuss the fundamentals and concepts of strategy in a broad context (market, technology and regulation). Understand the main models and instruments underlying the formulation, organization and implementation of the strategy. Interpret business dynamics with strategic reach in organizations. Apply the knowledge acquired in the explanation of decisions and strategic actions. Facilitate strategy learning through case studies.
- Part I: Strategic Analysis Chapter 1 - What is Strategy? Chapter 2 - Management and Strategic Planning in Organizations Chapter 3 - Analysis of the External Environment Chapter 4 - Analysis of the Internal Environment Part II: Strategy Formulation Chapter 5 - Business and Functional Strategies Chapter 6 - Corporate Strategies Chapter 7 - International Strategy Chapter 8 - Blue Ocean Strategy Part III: Strategy Implementation and Control Chapter 9 - Strategy Implementation Chapter 10 - Organizational Structures Chapter 11 - Organizational Culture Chapter 12 - Strategy Evaluation and Control
Descrição dos instrumentos de avaliação (individuais e de grupo) ¿ testes, trabalhos práticos, relatórios, projetos... respetivas datas de entrega/apresentação... e ponderação na nota final.
Exemplo:
Descrição
Data limite
Ponderação
Teste de avaliação
25-05-2026
50%
Trabalho - Aula invertida
15-06-2026
40%
Participação
10%
Adicionalmente poderão ser incluídas informações gerais, como por exemplo, referência ao tipo de acompanhamento a prestar ao estudante na realização dos trabalhos; referências bibliográficas e websites úteis; indicações para a redação de trabalho escrito...
- Semestral
- The course has a theoretical and practical scope, and aims to convey, in some detail, both the knowledge on the fundamentals, concepts, thinking and strategic reflection, as well as the principles related to the analysis, formulation, organization and implementation of a strategy in a company, as well as the presentation of cases that facilitate the learning and operationalization of analytical concepts and models, considering the complexity and uncertainties underlying the current economy and business dynamics.
