Gestão da Mudança em Contextos Interculturais

Disciplina
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  • No âmbito da UC, serão convidados profissionais de empresas com o intuito de, em aula, partilharem experiências reais de trabalho relacionadas com a mudança em realidades multiculturais, destacando boas e más práticas e os impactos nas respetivas organizações.
  • Semestral

  • CP1. Gestão da Inovação e da Mudança em contextos interculturais

    1.1. Globalização: do local ao global – as organizações num mundo em mudança

    1.2. Evolução do trabalho e equipas multiculturais

    1.3. O papel da inovação e da mudança

    CP2. Modelos teóricos sobre Inovação e Mudança

    2.1. Criatividade v.s. inovação v.s. mudança organizacional

    2.2. Fatores e modelos de inovação

    2.3. Fatores e modelos de mudança organizacional

    CP3.Processos de Inovação

    3.1. Tipologias e principais etapas de um processo de inovação

    3.2. Atividades de I&D, redes de inovação

    3.2. Cultura e criação de organizações inovadoras

    CP4.Implementação da Mudança

    2.1. Planear para uma mudança efetiva

    2.2. Gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional

    2.3. O mindset da mudança organizacional e a sua gestão

    2.4. Desenvolvimento de competências interculturais e de mudança
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  • OA1. Identificar as principais variáveis inerentes aos diferentes modelos de Inovação e Mudança; OA2. Reconhecer os processos psicossociais identificados como fatores promotores ou obstáculos aos processos de inovação e mudança organizacionais;

    OA3. Explicar as principais diferenças nos processos de inovações e mudança de acordo com diferentes contextos interculturais;

    OA4. Planear um processo de implementação de inovação e mudança organizacionais em contextos interculturais.
  • Obrigatório

  • Resolução de problemas
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  • Português
  • Não

  • Archibald, R. D.,& Archibald, S. C. (2016). Leading and managing innovation: what every executive team must know about project, program and portfolio management. CRC Press

    Dodgson, M, & Gann, D. (2018). Innovation: a very short introduction. Oxford University Press.

    Gibbons, P. (2019). The Science of Organizational Change: How Leaders Set Strategy, Change Behavior, and Create an Agile Culture. Phronesis Media.

    Savolainen, T. (2013). Change Implementation in Intercultural Context: A Case Study of Creating Readiness to Change. Journal of Global Business Issues, 7(2), 51-58

     
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  • Gestão da Mudança em Contextos Interculturais
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  • Gestão de Recursos Humanos e Intervenção Organizacional (M) (ISMAT)
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