Práticas Avançadas de Gestão de Recursos Humanos

Disciplina
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  • Esta UC foca-se nos aspetos práticos da gestao estrategica de recursos humanos, priveligiando a gestão de talento coma metodologia de referência para a valorização das pessoas nas organiza¢es e a realizacao de todo o seu potencial.

    Ao longo do semestre, a UC pretende atingir os seus objetivos pedagógicos através da articulacão entre a participação e convidados de refência do mundo organizacional e a realização de um projeto de implemetação de um estratégia 360 a uma organização.  Criando um organização fiticia, mas verossímil, os mestrandos terão a oportunidade de simular todas as principais atividades de um departamento de recursos humanos, constituindo um portefolio de boas práticas na área de GRH.
  • Semestral

  • CP1.A evolução do trabalho e a gestao de talentos 

    CP2. A atração de talentos:

    1. Planeamento e desenho de programas de atração de talentos
    2. Perspectivas teóricas e práticas da seleção de talentos

    CP3. Politicas e praticas de retencao de talentos:

    1. Socialização e gestao pela cultura;
    2. Concepção e implementação da gestao do desempenho: as fases e OS diferentes metodos, avaliação da eficiência e eficálcia, relação com a gestao do potencial,vetores de evolução;
    3. Gestao de carreiras: desafios atuais e relaoção com os outros Sistemas de RH;
    4. Gestao de recompensas: componentes, coerência, impacto individual e organizacional;

    CP4. A intergração entre as praticas de gestao de recursos humanos e as dinamicas de comunicação organizacional,motivaoção. satisfação e qualidade de vida no trabalho.
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  • OA1. Analisar e avaliar os aspetos críticos de uma eficaz prática de gestao de talentos.

    OA2. Saber desenhar e desenvolver estratégias integradas de gestao de talentos.

    OA3. ldentificar as especificidades e gerir de forma profissional as práticas de recrutamento, seleção e socialização, de gestao do desempenho e de desenvolvimento do potencial, de carreiras e de recompensas.

    OA4. Avaliar programas de atração e retenção de talentos com suporte do desempenho organizacional de longo prazo.
  • Obrigatório

  • Pensamento crítico
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  • Português
  • Não

  • Berger, L. A.,& Berger, D. (2017). The Talent Management Handbook: Making Culture a Competitive Advantage by Acquiring, Identifying, Developing, and Promoting the Best People. McGraw Hill Professional.

    • Cappelli, P.,& Keller, J.R. (2014). Talent management: Conceptual approaches and practical

    challenges. Annu. Rev. Organ. Psychol. Organ. Behav., 1(1), 305-331.

    • Collings, D. G., Vaiman, V., & Scullion, H. (2022). Talent Management: A Decade of Developments. Emerald Publishing Limited.
    • Casciio,F. (2014) Gestao de competencias, do conhecimento e do talento: 0 estado da arte da teoria e as melhores praticas na gestilo das pessoas. Lisboa: EdicOes snabo.
    • Kaliannan, M., Darmalinggam, D.,Dorasamy, M., & Abraham, M. (2022). Inclusive talent

    development as a key talent management approach: A systematic literature review. Human Resource Management Review, 33(1) 100926.

     
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  • Gestão de Recursos Humanos e Intervenção Organizacional (M) (ISMAT)
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