• Gestão Empresarial Aplicada a Micro e Pequenas Empresas (PG) (ISLA GAIA)
  • 6675
  • 204.00
  • 1º Ano / Tronco comum

    Annual

    Course NameECTS
    A gestão fiscal da empresa: IVA, IRS, IRC2 ECTS
    Análise e controlo de riscos e performance1 ECTS
    Análise Estratégica e Planeamento Estratégico2 ECTS
    Criação de pequenos sistemas de gestão2 ECTS
    Elaboração de Modelos de Negócio e Plano Operacional2 ECTS
    Finanças Empresariais e Performance Financeira2 ECTS
    Financiamento e Incentivos ao Investimento1 ECTS
    Gestão Administrativa de Recursos Humanos1 ECTS
    Gestão de riscos de projetos2 ECTS
    Inovação e Transformação Empresarial2 ECTS
    Introdução à contabilidade e demonstrações financeiras2 ECTS
    Marketing para pequenos negócios e PME2 ECTS
    O processo de constituição de empresa1 ECTS
    Projeto simulação de criação/reestruturação de empresa e plano estratégico2 ECTS
    • [[inner]]
  • 27
  • 24
  • Serviços Académicos e Administrativos
  • iba@islagaia.pt
  • 2
  • Plano 2024-25
  • Pós-Graduação
  • ISLA GAIA - Escola Superior de Gestão
  • N
  • Esta Pós-graduação surge com o objetivo de dotar os pequenos e microempresários, com uma incipiente formação em gestão, de um conjunto de competências, know-how e ferramentas de gestão que permitam ultrapassar os obstáculos identificados. Trata-se de um curso fundamentalmente prático e pela sua abrangência encontra-se vocacionado não só para a realidade operacional, mas também tática e estratégica das pequenas e microempresas. Com esta formação, os formandos deverão ganhar conhecimentos que lhes permitam gerir e acompanhar os processos de gestão, que vão desde a preparação de modelo de um negócio, até à criação e administração de uma pequena ou micro empresa.

  • Uma análise ao tecido empresarial português permite rapidamente concluir que este é quase na totalidade constituído por pequenas e microempresas. De acordo base de dados da PORDATA, em 2020, 96,1% das empresas eram microempresas (menos de 10 colaboradores e volume de negócios ou balanço total anual inferior a 2 milhões de euros) e 3,3% eram pequenas empresas (menos de 50 colaboradores e volume de negócios ou balanço total anual inferior a 10 milhões de euros e que não é microempresa). Este é um cenário semelhante à maioria dos países da Europa, especialmente na Europa do sul onde, como em Portugal, as micro e pequenas empresas assumem uma importância extremamente relevante.

    A nível económico, é crucial apostar em setores de alta inovação e tecnologia e fortalecer as grandes empresas e as empresas exportadoras, mas não podemos ignorar de que aumentar a competitividade e volume de negócios das micro e pequenas empresas pode ser igualmente impactante para a economia nacional. Este último grupo de empresas, quando comparado com as grandes empresas, enfrenta um conjunto de obstáculos que originam o estrangulamento do negócio. Maior dificuldade de obter economias de escala, tesouraria apertada, dificuldades de acesso ao financiamento, maior dificuldade em lidar com um mercado laboral pouco flexível e legislação fiscal complexa e em conste alteração estão entre aqueles obstáculos. Para além disso, uma grande percentagem das micro e pequenas empresas é marcada pela falta de competências de gestão e de liderança, falta de uma rede de apoio e dificuldade de acesso a fornecedores de qualidade a preços acessíveis ser pequeno dificulta em quase tudo, incluindo na capacidade de negociação.

    • Empreendedores de ideias de negócio cuja formação em gestão seja diminuta ou incipiente e que pretendam melhorar as suas competências de gestão;
    • Empresários em nome individual e trabalhadores independentes, que tenham recentemente criado empresa ou estejam em fase de criação;
    • Dirigentes e profissionais, com formação de base diversificada, que assumam ou pretendam assumir funções de direção e gestão em pequenas e microempresas;
    • Empresários de pequenas e microempresas que, apesar da sua larga experiência em fazer negócio, pretendam fazer um upgrade nas suas competências de gestão;
    • Demais interessados em temáticas relacionadas com a gestão de pequenas e microempresas.
  • 223772980
  • 2376
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    Esta P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o surge com o objetivo de dotar os pequenos e microempres\u00e1rios, com uma incipiente forma\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o, de um conjunto de compet\u00eancias, know-how e ferramentas de gest\u00e3o que permitam ultrapassar os obst\u00e1culos identificados.\r\nTrata-se de um curso fundamentalmente pr\u00e1tico e pela sua abrang\u00eancia encontra-se vocacionado n\u00e3o s\u00f3 para a realidade operacional, mas tamb\u00e9m t\u00e1tica e estrat\u00e9gica das pequenas e microempresas. Com esta forma\u00e7\u00e3o, os formandos dever\u00e3o ganhar conhecimentos que lhes permitam gerir e acompanhar os processos de gest\u00e3o, que v\u00e3o desde a prepara\u00e7\u00e3o de modelo de um neg\u00f3cio, at\u00e9 \u00e0 cria\u00e7\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de uma pequena ou micro empresa.<\/p>","presentation":"

    Uma an\u00e1lise ao tecido empresarial portugu\u00eas permite rapidamente concluir que este \u00e9 quase na totalidade constitu\u00eddo por pequenas e microempresas. De acordo base de dados da PORDATA, em 2020, 96,1% das empresas eram microempresas (menos de 10 colaboradores e volume de neg\u00f3cios ou balan\u00e7o total anual inferior a 2 milh\u00f5es de euros) e 3,3% eram pequenas empresas (menos de 50 colaboradores e volume de neg\u00f3cios ou balan\u00e7o total anual inferior a 10 milh\u00f5es de euros e que n\u00e3o \u00e9 microempresa). Este \u00e9 um cen\u00e1rio semelhante \u00e0 maioria dos pa\u00edses da Europa, especialmente na Europa do sul onde, como em Portugal, as micro e pequenas empresas assumem uma import\u00e2ncia extremamente relevante.<\/p>\r\n\r\n

    A n\u00edvel econ\u00f3mico, \u00e9 crucial apostar em setores de alta inova\u00e7\u00e3o e tecnologia e fortalecer as grandes empresas e as empresas exportadoras, mas n\u00e3o podemos ignorar de que aumentar a competitividade e volume de neg\u00f3cios das micro e pequenas empresas pode ser igualmente impactante para a economia nacional. Este \u00faltimo grupo de empresas, quando comparado com as grandes empresas, enfrenta um conjunto de obst\u00e1culos que originam o estrangulamento do neg\u00f3cio. Maior dificuldade de obter economias de escala, tesouraria apertada, dificuldades de acesso ao financiamento, maior dificuldade em lidar com um mercado laboral pouco flex\u00edvel e legisla\u00e7\u00e3o fiscal complexa e em conste altera\u00e7\u00e3o est\u00e3o entre aqueles obst\u00e1culos. Para al\u00e9m disso, uma grande percentagem das micro e pequenas empresas \u00e9 marcada pela falta de compet\u00eancias de gest\u00e3o e de lideran\u00e7a, falta de uma rede de apoio e dificuldade de acesso a fornecedores de qualidade a pre\u00e7os acess\u00edveis ser pequeno dificulta em quase tudo, incluindo na capacidade de negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>","scientificArea":"Gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o","scientificAreaCNAEFCode":"345","scientificAreaCode":46,"directorLogin":"p7722","modEstudo":"A dist\u00e2ncia","comments":"

    Descontos<\/strong><\/p>\r\n

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    • 10% para alunos das restantes institui\u00e7\u00f5es do Grupo Lus\u00f3fona e Entidades com protocolo<\/li>\r\n
    • 5% pronto pagamento (acumul\u00e1vel com os descontos anteriores)<\/li><\/ul>\r\n","recipients":"
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        O plano curricular da P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o est\u00e1 estruturado num conjunto de unidades curriculares, divididos em tr\u00eas m\u00f3dulos, que abrangem, por um lado, todo o processo de estrutura\u00e7\u00e3o de uma ideia e modelo de neg\u00f3cio, por outro lado, todo o processo de cria\u00e7\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de uma empresa, e por fim mecanismos de controlo de performance e gest\u00e3o. Os formandos poder\u00e3o optar por inscrever-se na P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o na \u00edntegra ou inscrever-se em apenas 1 ou 2 dos m\u00f3dulos oferecidos em fun\u00e7\u00e3o das suas necessidades de forma\u00e7\u00e3o.<\/p>","destaques":"

        O plano curricular da P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o est\u00e1 estruturado num conjunto de unidades curriculares, divididos em tr\u00eas m\u00f3dulos, que abrangem, por um lado, todo o processo de estrutura\u00e7\u00e3o de uma ideia e modelo de neg\u00f3cio, por outro lado, todo o processo de cria\u00e7\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de uma empresa, e por fim mecanismos de controlo de performance e gest\u00e3o. Os formandos poder\u00e3o optar por inscrever-se na P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o na \u00edntegra ou inscrever-se em apenas 1 ou 2 dos m\u00f3dulos oferecidos em fun\u00e7\u00e3o das suas necessidades de forma\u00e7\u00e3o.<\/p>","dispExtraCurricular":"N"},"courseTuitions":[{"designation":"Seguro Escolar (ISLA Gaia)","value":47,"code":780},{"designation":"Matr\u00edcula\/Inscri\u00e7\u00e3o\/Renova\u00e7\u00e3o de inscri\u00e7\u00e3o (PG's) (ISLA IPGT)","value":200,"code":996},{"designation":"Propina Mensal","value":141.95}],"courseApplicationEmoluments":[{"designation":"Gradua\u00e7\u00e3o - Titulares de grau acad\u00e9mico","value":60,"code":1291,"candidateType":"R"},{"designation":"Gradua\u00e7\u00e3o - Titulares de grau acad\u00e9mico","value":450,"code":1293,"candidateType":"E"}],"teachers":[{"fullName":"Marco Aur\u00e9lio Ribeiro Lamas","email":"marcoribeirolamas@gmail.com","cardCode":823208,"degree":"Doutoramento","employeeCode":40363,"regimen":"Tempo Parcial","cienciaVitae":"AB1F-362C-DC01","orcid":"0000-0001-7365-2016"},{"fullName":"CARLOS MIGUEL FERNANDES OLIVEIRA","email":"miguel.oliveira@islagaia.pt","cardCode":2344865,"degree":"Doutoramento","employeeCode":40037,"regimen":"Tempo Parcial","cienciaVitae":"7B1B-11A7-8EB1","orcid":"0000-0003-0166-686X"},{"fullName":"ANA PATR\u00cdCIA DE FARIA GUIMAR\u00c3ES CARDOSO","cardCode":2345003,"employeeCode":40013,"regimen":"Tempo Parcial"},{"fullName":"\u00c1LVARO MANUEL SOUSA CARVALHO","cardCode":2345338,"employeeCode":6541,"regimen":"Tempo Parcial"},{"fullName":"Joaquim Augusto Ferreira da Silva","email":"joaquim.silva@islagaia.pt","cardCode":2344869,"employeeCode":40247,"regimen":"Tempo Parcial","cienciaVitae":"C718-474C-95A3","orcid":"0000-0002-2300-128X"},{"fullName":"JOS\u00c9 FERNANDO SILVA NETO","email":"jose.neto@islagaia.pt","cardCode":2344988,"degree":"Doutoramento","employeeCode":40083,"regimen":"Tempo Parcial","cienciaVitae":"FB1D-2B00-5E6E","orcid":"0000-0001-8691-7730"},{"fullName":"PEDRO MIGUEL FERREIRA FONSECA","cardCode":2346157,"employeeCode":7723,"regimen":"Tempo Parcial"},{"fullName":"Daniel Pinto da Costa","cardCode":2346765,"employeeCode":8746,"regimen":"Tempo Parcial"},{"fullName":"V\u00edtor Manuel Pereira Pinto Freitas","cardCode":2346766,"employeeCode":8745,"regimen":"Tempo Parcial"},{"fullName":"ANT\u00d3NIO S\u00c9RGIO ALMEIDA RESENDE","email":"p7722@islagaia.pt","cardCode":2346153,"employeeCode":7722,"regimen":"Tempo Parcial","cienciaVitae":"7F16-EFBD-CA62","orcid":"0000-0002-2827-7533"},{"fullName":"PAULO JOSE FERREIRA MONTEIRO ROSA","cardCode":2346202,"employeeCode":7769,"regimen":"Tempo Parcial"},{"fullName":"Nat\u00e1lia Isabel Moreira da Costa","email":"natalia.costa@islagaia.pt","cardCode":2344870,"degree":"Doutoramento","employeeCode":40576,"regimen":"Tempo Parcial","cienciaVitae":"AF15-54CC-D185","orcid":"0000-0002-7569-6482"}],"courseEditions":[{"courseCode":6675,"recordId":2376,"editionId":435,"endDate":1811718000000,"initialDate":1791846000000,"initialDateCandidate":1769904000000,"endDateCandidate":1791241200000,"namePt":"3\u00aa Edi\u00e7\u00e3o","horarioPrevPt":"3\u00aa e 5\u00aa feira das 19:00 \u00e0s 23:00"}],"errorCode":"0","lang":"pt-PT","emolumentsfirstyear":{"courseTuitions":[{"designation":"Seguro Escolar (ISLA Gaia)","value":50,"code":780},{"designation":"Matr\u00edcula\/Inscri\u00e7\u00e3o\/Renova\u00e7\u00e3o de inscri\u00e7\u00e3o (PG's) (ISLA IPGT)","value":200,"code":996},{"designation":"Propina Mensal","value":145.5},{"value":145.5}],"courseApplicationEmoluments":[{"designation":"Gradua\u00e7\u00e3o - Titulares de grau acad\u00e9mico","value":70,"code":1291,"candidateType":"R"},{"designation":"Gradua\u00e7\u00e3o - Titulares de grau acad\u00e9mico","value":460,"code":1293,"candidateType":"E"}],"errorCode":"0"},"emolumentssecondyear":{"errorCode":"0"},"calendar":[{"codigoInstituicao":27,"nomeInstituicao":"ISLA - Instituto Polit\u00e9cnico de Gest\u00e3o e Tecnologia (ISLA Gaia)","codigoGrau":6,"nomeGrau":"P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o","codigoCurso":6675,"nomeCurso":"Gest\u00e3o Empresarial Aplicada a Micro e Pequenas Empresas (PG) (ISLA GAIA)","nomeFase":"1\u00aa \u00c9poca","nomePeriodo":"Candidatura a P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o - Titulares de grau acad\u00e9mico","codigoPeriodo":10262,"inicioPeriodo":"2026-04-30 00:00:00.0","fimPeriodo":"2026-10-09 00:00:00.0","fase":1,"codigoRegimeCandidatura":137,"schoolYear":"202627","language":"PT"}]}

      • PT
      • p7722@islagaia.pt
      • Titulares de um grau superior nacional ou estrangeiro ou detentores de currículo escolar, científico ou experiência profissional, que ateste capacidades para realizar estes estudos.

      • António Sérgio Almeida Resende
      • A distância
      • Gestão e administração
      • 345
      • 46
      • Descontos

        • 15% da propina para antigos alunos ISLA Gaia
        • 10% para alunos das restantes instituições do Grupo Lusófona e Entidades com protocolo
        • 5% pronto pagamento (acumulável com os descontos anteriores)
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      • 3ª Edição
      • 2026-10-12
      • 2027-05-30
      • 2026-02-01
      • O plano curricular da Pós-graduação está estruturado num conjunto de unidades curriculares, divididos em três módulos, que abrangem, por um lado, todo o processo de estruturação de uma ideia e modelo de negócio, por outro lado, todo o processo de criação e administração de uma empresa, e por fim mecanismos de controlo de performance e gestão. Os formandos poderão optar por inscrever-se na Pós-graduação na íntegra ou inscrever-se em apenas 1 ou 2 dos módulos oferecidos em função das suas necessidades de formação.