Comunicação e Gestão de Conflitos
- Detalhes
- Categoria: Disciplina
- Não
- Esta UC destina-se a introduzir o aluno no estudo dos aspectos mais relevantes da comunicação, adaptando os conhecimentos adquiridos à intervenção na gestão de conflitos e na análise e regulação da comunicação nos seus diferentes enquadramentos, sendo para isso disponibilizadas ferramentas de intervenção e análise
- Semestral
A componente escrita consta de duas frequências escritas e é relativa aos conteúdos teóricos. A classificação mínima em cada frequência é de 8 valores. A classificação final é calculada a partir da seguinte fórmula: CF = 0,50 T + 0,50 T. A classificação de todos os instrumentos de avaliação é expressa numa escala de 0 a 20 valores, sendo que o valor ponderado das classificações obtidas em cada componente tem de ser igual ou superior a 9,5 valores, para efeitos de cálculo da classificação final.
Descrição
Data limite
Ponderação
Teste escrito de avaliação
15-12-2023 50%
Trabalho prático
15-12-2023 50%
- A Comunicação Importância da Comunicação numa Organização A Comunicação Como um Processo Contínuo Elementos da Comunicação A Comunicação Verbal e Não-verbal e as Barreiras de Comunicação Análise do Comportamento na Relação Interpessoal Os Estilos de Comunicação Linguagem e Neurolinguística Motivação e Liderança Conceitos Tipos de Liderança: avaliação e aplicação de cada um O Grupo Caracterização das Relações Interpessoais no Grupo Vantagens e Desvantagens do Grupo Importância do QI e do QE num grupo O Conflito A distinção da Visão Tradicional da Visão Atual do Conflito Os diferentes Tipos de Conflitos As diferentes formas de lidar com os conflitos
- Identificar a Comunicação como característica essencial nas relações interpessoais e grupos interdisciplinares; Conhecer as diferentes componentes organizacionais que influenciam o comportamento dos indivíduos e dos grupos nas organizações; Compreender o comportamento dos indivíduos e dos grupos dentro das organizações e sua influência no comportamento das organizações; Compreender os diversos tipos de liderança, identificando os seus principais aspetos e características e assinalando os pontos fortes e fracos específicos a cada abordagem, em termos de respostas adaptativas em contexto de mudança; Reconhecer o papel do técnico de laboratório forense e criminal no seio de uma equipa multidisciplinar de investigação forense;
- Obrigatório
- Mantêm-se as metodologias de suporte digital já anteriormente introduzidas
- Português
- Peraya, D. & Meunier, J. P. (2008). Introdução às Teorias da Comunicação. Lisboa. Ed. Vozes. ISBN: 9788532636454 Catão. A. L. (2020). Mediação de Conflitos. São Paulo. Instituto Vladimir Herzog. ISBN 978-65-86248-01-2 Rüdiger, F. (2010). As Teorias da Comunicação. São Paulo. Ed. Penso. ISBN: 9788563899002 Mota Cardoso, R. (2018). Competências Clínicas de Comunicação. Porto. Edições Afrontamento. ISBN: 9789899795303 Rego, A. (2010). Comunicação Pessoal e Organizacional- Manual de Exercícios. 2ª Edição. Edições Sílabo, Lda. ISBN: 978-972-618-852-0
- 4
- 0
- 3
- 1
- IPLUSO4068-19599
- Comunicação e Gestão de Conflitos
- 19599
- 4068
- Laboratório Forense e Criminal (T) (IPLUSO)
