Contabilidade de Gestão

Categoria: Disciplina
  • Não
  • A UC tem como objetivo o estudo conceptual e aplicação prática da contabilidade de custos ou analitica numa empresa. O seu ambito é a estrutura económica de uma organização identificando os segmentos ( produtos, serviços, unidades orgânicas..) que criam valor e os que têm uma contribuição negativa. Tem assim como grande objetivo prestar informação de âmbito económico aos gestores de modo a que possam tomar decisões racionais e avaliar o desempenho da organização.
  • Semestral

  • Descrição dos instrumentos de avaliação (individuais e de grupo) ¿ testes, trabalhos práticos, relatórios, projetos... respetivas datas de entrega/apresentação... e ponderação na nota final.

     

    Exemplo:

     

     

    Descrição

     

    Data limite

     

    Ponderação

     

    Teste de avaliação (ponderação de 45%)

     

    06-11-2025

     

    45%

     

    Teste de avaliação (ponderação de 45%)

     

    15-01-2026

     

    45%

     

    Assiduidade/Participação em sala de aula (ponderação de 10%)

     

           10%
  • 1.Contabilidade de custos ou analitica, uma ferramenta de gestão 2.Componentes e processos de apuramento dos custos da produção 3.Repartição dos custos indiretos pelos produtos. Quotas, reais ou teóricas, de repartição dos gastos gerais de fabrico. 4. Os regimes de fabrico e a necessária adaptação do processo contabilistico. Produção conjunta, método direto e indireto , produção em vias de fabrico. 5. O método dos centros de custo. 6.Os sistemas de apuramento de custos. Custeio total,variável, racional, real ou de custos pré-defenidos. 7.O Balanced Scorecard.
  • Fundamentalmente pretende-se que os alunos apreendam os principais outputs que poderão ser gerados pela contabilidade de custos , ou analitica, (resultados por funções, por produtos, por atividades, por mercados, custos de funcionamento das unidades orgânicas/centros de custos ...) a forma como são obtidos e a sua importâcia para os decisores. Importante que os alunos compreendam toda a componente prática relativa á aplicação dos conceitos do sistema da contabilidade de custos e o interface com a contabilidade financeira.
  • Obrigatório
  • O método de ensino é baseado fundamentalmente na componente prática. Todavia, na abordagem de cada novo capitulo é sempre efectuada uma apresentação teórica que incorpora os novos conceitos que serão aprofundados em fase posterior no âmbito do estudo dos casos práticos. São disponibilizados aos alunos entre 17 e 20 casos práticos (2 a 3 por capitulo) que serão estudados e resolvidos nas referidas aulas práticas.
  • Português
  • FERREIRA, Domingos - CONTABILIDADE DE GESTÃO-Estratégia de Custos e Resultados, 1ª edição, 2014. HORNGREN, Charles-COST ACCOUNTING- A Managerial Emphasis, 14ªedição DRURY,Colin- MANAGEMENT ACCOUNTING. CAIADO, Antonio - CONTABILIDADE ANALITICA E DE GESTÂO., 2011. MALL, Carlos, KAPLAN, Robert S., MEIJEM, Sylvia e GIMÉNEZ, Carlos, Contabilidad de Costos y Estrtégica de Gestion, ed. Prentice Hall Ibéria, Madrid PEREIRA, Carlos Caiano e Franco, Vitor, Contabilidade Analitica, 4,ª ed. 1994 KAPLAN, Robert A. e ATKINSON, Anthony A., Advanced Management Accouting, 3.ª ed., Prentice - Hall Int. 1990
  • 4
  • 0
  • 5
  • 2
  • IPLUSO3564-18151
  • Contabilidade de Gestão
  • 18151
  • 3564
  • Contabilidade e Gestão (T) (IPLUSO)

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