• Ferreira, M. P., Reis, N., Santos, J. C., & Marques, T. (2011). Gestão Empresarial + Casos De Estudo. Lisboa: Editora Lidel. David, Boddy (2011). Management: an introduction, 5th Edition, Prentice Hall Edition Robbins, S., Coulter, M. (2003), Management, 7th Edition, Prentice Hall Edition Bartol, Kathryn M., Martin, David C. (1994), 2 nd edition, McGraw-Hill Edition Casos e artigos a serem indicados pelo docente  
  • Gestão de Empresas [ISMAT]
  • 490
  • 7717
  • Fundamentos de Gestão
  • ISMAT490-7717
  • 1
  • 5
  • 0
  • 12
  • Não
  • Português
  • Exposição teórica (ME1) dos principais conteúdos programáticos (CP); Análise e discussão de casos (ME2).    
  • Obrigatório
  • OA1 - Compreender as organizações e a gestão. O desafio da gestão. OA2-Compreender os modelos de gestão (ou teorias) e os seus contextos: modelos racionais, modelos burocráticos (processos internos), modelos de relações humanas e modelos de sistemas abertos. OA3-Compreender o meio envolvente das organizações. OA4-Analisar os principais conceitos e teorias no quadro das funções do processo de gestão: Planeamento e tomada de decisão, Organização, Motivação e liderança e Controle. OA5-Analisar a problemática da responsabilidade social das organizações
  • CP1-Gestão nas organizações     1.1. Gestão e organizações CP2- Teorias da gestão      2.1. Modelo dos valores contrastantes CP3- O meio envolvente dos negócios e a responsabilidade social da organização           3.1 O meio envolvente imediato           3.2. O meio envolvente geral  CP4. Planeamento e tomada de decisão       4.1. Tipos de planeamento e seus propósitos CP5. Estrutura e cultura       5.1 Elementos e tipos       5.2 Culturas organizacionais           5.3 Estruturas mecanicistas e organicistas    CP6. Liderança e motivação           6.1 Fontes de poder e processo de influência             6.2 Modelos de influência           6.3 Um modelo de motivação no trabalho           6.4 Teorias da motivação (de conteúdo/processo)  CP7.Controlo
  • Descrição dos instrumentos de avaliação (individuais e de grupo) ¿ testes, trabalhos práticos, relatórios, projetos... respetivas datas de entrega/apresentação... e ponderação na nota final.

    Exemplo:

    Descrição

    Data limite

    Ponderação

    Teste de avaliação

    TBD

    50%

    Trabalho

    TBD

    40%

    Assiduidade e participação

     

    10%

     

    Adicionalmente poderão ser incluídas informações gerais, como por exemplo, referência ao tipo de acompanhamento a prestar ao estudante na realização dos trabalhos; referências bibliográficas e websites úteis; indicações para a redação de trabalho escrito...

     

  • Semestral
  • Esta UC visa possibilitar aos alunos o contacto com as diferentes dimensões da gestão de modo a construírem um entendimento generalizado das diferentes disciplinas da gestão e encontrarem um significado apropriado para os diferentes conceitos básicos da gestão