Gestão Administrativa de Recursos Humanos
- Detalhes
- Categoria: Disciplina
- Bilhim, João Abreu Faria (2004) - Gestão Estratégica de Recursos Humanos, 3ª Edição, ISCSP, Lisboa. ISBN 9728726368. Câmara, P.B; Guerra, P.B; Rodrigues, J.V (2007) - Novo Humanator - Recursos Humanos e Sucesso Empresarial, 1ª edição, Lisboa: Editora RH, Lda. ISBN 9789722035248. Santos, António Robalo J (2008) - Gestão Estratégica - Conceitos, Modelos e Instrumentos. Livraria Escolar Editora. ISBN 9789725922293. Seixo, José Manuel (2009) - Gestão Administrativa de Recursos Humanos, 7ª edição. Lidel, Edições Técnicas. ISBN 9789727576043. Sousa, Maria José, et al. (2006) - Gestão de Recursos Humanos - Métodos e Práticas. Lidel, Edições Técnicas. ISBN 9789727574414.
- Gestão de Recursos Humanos [ISMAT]
- 368
- 13711
- Gestão Administrativa de Recursos Humanos
- ISMAT368-13711
- 1
- 5
- 0
- 12
- Não
- Português
- A Metodologia de ensino durante as aulas é essencialmente ativa, estimulando o processo de pensamento ativo bem como na utilização dos métodos ativos fortemente focalizados nos estudantes, que visam fomentar a sua participação ativa, mobilizando, integrando os seus conhecimentos e envolvendo-os na aquisição de conhecimentos e desenvolvimento de competências, através da realização de atividades/trabalhos de pesquisa, estudos de casos práticos, etc. Será ainda incentivado o recurso a sistemas de informação e a ferramentas como o Microsoft Excel, preparando desta forma os alunos para o mercado de trabalho. A Avaliação dos estudantes resultará de um processo contínuo ao longo das aulas, que refletirá a avaliação das aprendizagens em duas fases diferenciadas com lógicas distintas. A - Teste escrito Final B - Trabalho de Grupo
- Obrigatório
- Pretende-se dotar os estudantes: Conhecimentos especializados de técnicas administrativas de gestão de recursos humanos Conhecimentos ao nível do reconhecimento da importância da Gestão de Recursos Humanos nas Organizações, especificamente, no alinhamento das Pessoas com a Estratégia Organizacional; Conhecimentos ao nível da identificação e capacitação das Atividades de um Departamento de Recursos Humanos nas vertentes operacionais e estratégicas; Conhecimentos ao nível da explicitação das Obrigações das Entidades Empregadoras junto da Segurança Social; Conhecimentos na vertente da sistematização e organização da informação, na recolha e processamento da mesma e na gestão dos RH, especificamente, nas obrigações junto das entidades competentes.
- A Gestão de Recursos Humanos/Gestão de Pessoas - Enquadramento - Estratégia Organizacional e Gestão Estratégica das Pessoas - Gestão Estratégica de Recursos Humanos - O Departamento de Recursos Humanos (Vertente Operacional e Vertente Estratégica) 2. Principais Teorias Organizacionais 3. A Gestão Administrativa de Recursos Humanos - Aspetos Práticos - A Segurança Social - Condições de Trabalho - Horários, conceitos de faltas justificadas e injustificadas - Tipos de Contrato de Trabalho 4. A Compensação/Sistemas de Recompensas - Conceitos de Retribuição, Remuneração e outras formas de compensação pelo trabalho - Cálculo de Descontos e Salário Liquido ¿ - Cálculo de Indemnizações Formas de compensação por objetivos 5. Gestão pelas Competências - O Conceito de Competência - Tipos de Competências
Descrição dos instrumentos de avaliação (individuais e de grupo) ¿ testes, trabalhos práticos, relatórios, projetos... respetivas datas de entrega/apresentação... e ponderação na nota final.
Exemplo:
Descrição
Data limite
Ponderação
Teste de avaliação
a definir
50%
Trabalho de Grupo
a definir
50%
Adicionalmente poderão ser incluídas informações gerais, como por exemplo, referência ao tipo de acompanhamento a prestar ao estudante na realização dos trabalhos; referências bibliográficas e websites úteis; indicações para a redação de trabalho escrito...
- Semestral
- A Unidade Curricular de Gestão Administrativa de Recursos Humanos é muito importante para a Gestão dos Recursos Humanos nas organizações. Neste sentido, a Unidade Curricular de GARH pretende enquadrar devidamente as práticas diárias de GARH, designadamente, os processos e procedimentos legais obrigatórios na Politica e Estratégia de Gestão de Recursos Humanos na Organização tendo em especial atenção, as vertentes operacional e administrativa bem como a vertente Estratégica. De igual modo, pretende-se reforçar a importância e a relação de interdependência entre ambas no todo da organização.
