• Pinto, J. K. (2019). Project Management: Achieving Competitive Advantage. London: Pearson. Kerzner, Harold (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. New Jersey: John Wiley & Sons.  
  • Ciência de Dados (L) (ISMAT)
  • 6321
  • 7428
  • Gestão de Projetos
  • ISMAT6321-7428
  • 2
  • 5
  • 0
  • 12
  • Não
  • Português
  • ME1. Exposição teórica dos principais conteúdos programáticos (CP); ME2. Instrução por pares; ME3. Análise e discussão de casos de ensino; ME4. Aprendizagem baseada em problemas.  
  • Obrigatório
  • No final desta unidade curricular, os estudantes devem ser capazes de: OA1. Reconhecer as principais metodologias de projeto em uso no mercado; OA2. Identificar as etapas básicas de um projeto e suas respetivas necessidades de gestão; OA3. Entender o papel do gestor do projeto e dos demais membros da equipa; OA4. Desenvolver uma estrutura lógica de projeto, considerando questões relacionadas a: escopo, risco, financiamento e orçamento, gestão dos recursos, avaliação e controle e implementação.  
  • CP1 - Introdução à Gestão de Projetos 1.1 - Overview sobre as principais metodologias 1.2 - Considerações sobre o contexto organizacional: estratégia, estrutura e cultura CP2 - Seleção de Projetos e gestão de portfólio 2.1 - Gestão do escopo 2.2 - Gestão do risco 2.3 - Estimativa de custos e orçamentos CP3 - Etapas do projeto 3.1 - Redes, estimativa de duração e caminho crítico 3.2 - Atrasos, falhas e redes de atividades 3.3 - Tópicos avançados em planejamento: agile e cadeia crítica 3.4 - Avaliação e controle 3.5 - Encerramento do projeto CP4 - Liderança e o gestor de projetos 4.1 - Team building, conflito e negociação 4.2 - Gestão dos recursos CP5 - Proposta de projeto
  • Avaliação:

    - Estudos de caso ao longo do curso (40%); 

    - Trabalhos em grupo: apresentações e trabalho final (40%);

    - Participação ativa nas aulas (20%).

     

  • Semestral
  • A unidade curricular de Gestão de Projetos integra a área científica da Gestão e proporciona conhecimentos sobre os princípios, metodologias e ferramentas de gestão de projetos. Desenvolve competências para planear, executar, monitorizar e controlar projetos, promovendo o trabalho em equipa e a gestão eficiente de recursos, tempo, custos e riscos.