Gestão Estratégica de Recursos Humanos
- Detalhes
- Categoria: Disciplina
- 1/ Grant R. 2022. "Contemporary Strategy Analysis - Concepts, Techniques, Applications" - Wiley & Sons, inc. USA. 2/ Freire A. 2020, Estratégia - Sucesso em Portugal de Adriano Freire - Porto Editora, Porto. 3/ Basu R. 2023, "FIT Sigma - A Lean Approach to Building Sustainable Quality Beyond Six Sigma", Harvard Business Editions - Harvard. 4/ Kaplan R. Anderson S. 2017, "Time Driven Activity Based Costing - A simpler and more powerful path to higher profits" Wiley & Sons Inc. USA. 5/ Hammer M. Champy J. 2016, "Reengineering the Corporation - a manifesto for Business Revolution" Wiley & Sons Inc. USA.
- Gestão de Recursos Humanos [ISMAT]
- 368
- 4403
- Gestão Estratégica de Recursos Humanos
- ISMAT368-4403
- 1
- 5
- 0
- 12
- Não
- Português
- Incluir também as metodologias inovadoras de suporte ao processo de ensino-aprendizagem utilizadas As metodologias de ensino estão em coerência com os objetivos da unidade curricular dado que: a exposição do programa associada à apresentação de casos práticos, a simulações e à resolução de exercícios possibilita uma explicitação adequada dos conteúdos face ao público-alvo; as exposições de evidência científica em conjunto com a análise de estudos de caso permitem mostrar que a melhoria das operações e da qualidade refletem-se no posicionamento competitivo da organização. O regime de avaliação foi concebido para medir até que ponto as competências foram desenvolvidas.
- Obrigatório
- A unidade deverá permitir que os estudantes entendam o pensamento sistémico da gestão, considerando a aplicação prática das suas funções base, como: - Monitorizar indicadores; - Criar soluções de gestão fundamentadas; - Transformar a informação para a melhor leitura dos gestores; - Fomentar a capacidade de intervenção.
- Introdução à Gestão Operacional: Conceitos fundamentais e princípios da Gestão Operacional Papel das operações na estratégia organizacional Design de Processos Operacionais: Modelagem e análise de processos (estática e dinâmica) Qualidade no Produto/ Serviço e melhoria contínua de processos: Six Sigma Gestão da Cadeia de Fornecedores: Planeamento e coordenação de atividades ao longo da cadeia de fornecedores Estratégias de logística e distribuição Gestão de Aprovisionamento: Métodos de controlo de aprovação Otimização de níveis de aprovação Planeamento e Controlo da Produção/ projeto: Características e condicionantes da produção/ projeto Estratégias de planeamento da produção Produção e eficiência: Lean Production Controlo de atividades de produção: CPM vs PERT
Descrição dos instrumentos de avaliação (individuais e de grupo) ¿ testes, trabalhos práticos, relatórios, projetos... respetivas datas de entrega/apresentação... e ponderação na nota final.
Exemplo:
Descrição
Data limite
Ponderação
Teste de avaliação
dd-mm-yyyy
30%
Portfolio
dd-mm-yyyy
40%
(...)
Adicionalmente poderão ser incluídas informações gerais, como por exemplo, referência ao tipo de acompanhamento a prestar ao estudante na realização dos trabalhos; referências bibliográficas e websites úteis; indicações para a redação de trabalho escrito...
- Semestral
- A unidade deverá permitir que os estudantes entendam o pensamento sistémico da gestão, considerando a aplicação prática das suas funções base, como: - Monitorizar indicadores; - Criar soluções de gestão fundamentadas; - Transformar a informação para a melhor leitura dos gestores; - Fomentar a capacidade de intervenção.
