• Não
  • Esta UC pretende dotar os alunos de competências na área da gestão estratégica, governance e inovação em contexto organizacional.
  • Semestral
  •  

    Descrição

    Data limite

    Ponderação

    Trabalho de Pesquisa e Desenvolvimento em Grupo

    A definir

    50%

    Apresentação Oral e Defesa

    A definir

    40%

    Participação e assiduidade nas atividades letivas

    Ao longo do Semestre

    10%

  • 1. Conceitos e formulação da estratégia 2. Análise da organização 3. Definição e escolha das estratégias 4. Posicionamento estratégico 5. Análise da envolvente externa 5.1 Análise da envolvente interna 5.2 Análise da atratividade do setor 6. Conceitos de inovação e criatividade 6.1 Tipos de inovação e sua aplicabilidade 6.2 Estratégias de negócio inovadoras 6.3 Metodologias para implementação de estratégias inovadoras 7. Conceito de governance 7.1 Ética Organizacional 7.2 Responsabilidade das Empresas
  • Os objetivos da unidade curricular são: - Apresentar e desenvolver os conceitos, metodologias e instrumentos para uma participação eficaz no processo de gestão estratégica; - Compreender as diferentes situações da análise estratégica, incluindo a análise da envolvente, da indústria e dos stakeholders; - Utilizar abordagens racionais para a identificação e escolha de alternativas incluindo as competências chave e estratégia baseadas em escala e não escala; - Analisar questões e práticas relacionadas com a implementação das estratégias escolhida; - Compreender o conceito de inovação e a sua importância em contexto empresarial; - Relacionar os diferentes tipos de inovação com a criação de estratégias de posicionamento empresarial; - Compreender o conceito de governance e o seu impacto na sustentabilidade dos negócios.
  • Obrigatório
  • Os temas serão apresentados em cada sessão de forma expositiva, de modo a que, depois de exposto, possa ser aberto um espaço de discussão com os estudantes. Para além disso, também se recorrerá ao método ativo com a realização de diversas atividades práticas, como exercícios de aplicação em contexto empresarial e construção, análise e discussão sobre estudos de caso. A avaliação contínua será realizada através de trabalho de pesquisa e desenvolvimento em grupo (50%) e respetiva apresentação oral e defesa (40%). A participação e assiduidade nas atividades letivas (10%). Época de Exame / Teste Escrito (100%).A avaliação é realiz ada nos termos do Regulamento Geral de Avaliação do IP Luso. Para além disso, pressupõe-se a utilização de metodologias adequadas ao ensino à distância, tais como aprendizagem Baseada em Problemas (PBL), que incentiva a resolução de problemas reais, são eficazes. 
  • Português
  • Strategic Management: From Theory to Practice. Routledge – Taylor & Francis Group. Maçães, M. A. R. (2014). Manual de Gestão Moderna. Teoria e Prática. Lisboa: Actual Editora. Teixeira, S. (2020) Gestão Estratégica. Escolar Editora.
  • 4
  • 0
  • 5
  • 1
  • IPLUSO7082-26839
  • Gestão Estratégica, Governance e Inovação
  • 26839
  • 7082
  • Gestão Empresarial e Negócios Digitais (M) (IPLUSO)