Gestão Estratégica, Governance e Inovação
- Detalhes
- Categoria: Disciplina
- Strategic Management: From Theory to Practice. Routledge – Taylor & Francis Group. Maçães, M. A. R. (2014). Manual de Gestão Moderna. Teoria e Prática. Lisboa: Actual Editora. Teixeira, S. (2020) Gestão Estratégica. Escolar Editora.
- Gestão Empresarial e Negócios Digitais (M) (IPLUSO)
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- Gestão Estratégica, Governance e Inovação
- IPLUSO7082-26839
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- Não
- Português
- Os temas serão apresentados em cada sessão de forma expositiva, de modo a que, depois de exposto, possa ser aberto um espaço de discussão com os estudantes. Para além disso, também se recorrerá ao método ativo com a realização de diversas atividades práticas, como exercícios de aplicação em contexto empresarial e construção, análise e discussão sobre estudos de caso. A avaliação contínua será realizada através de trabalho de pesquisa e desenvolvimento em grupo (50%) e respetiva apresentação oral e defesa (40%). A participação e assiduidade nas atividades letivas (10%). Época de Exame / Teste Escrito (100%).A avaliação é realiz ada nos termos do Regulamento Geral de Avaliação do IP Luso. Para além disso, pressupõe-se a utilização de metodologias adequadas ao ensino à distância, tais como aprendizagem Baseada em Problemas (PBL), que incentiva a resolução de problemas reais, são eficazes.
- Obrigatório
- Os objetivos da unidade curricular são: - Apresentar e desenvolver os conceitos, metodologias e instrumentos para uma participação eficaz no processo de gestão estratégica; - Compreender as diferentes situações da análise estratégica, incluindo a análise da envolvente, da indústria e dos stakeholders; - Utilizar abordagens racionais para a identificação e escolha de alternativas incluindo as competências chave e estratégia baseadas em escala e não escala; - Analisar questões e práticas relacionadas com a implementação das estratégias escolhida; - Compreender o conceito de inovação e a sua importância em contexto empresarial; - Relacionar os diferentes tipos de inovação com a criação de estratégias de posicionamento empresarial; - Compreender o conceito de governance e o seu impacto na sustentabilidade dos negócios.
- 1. Conceitos e formulação da estratégia 2. Análise da organização 3. Definição e escolha das estratégias 4. Posicionamento estratégico 5. Análise da envolvente externa 5.1 Análise da envolvente interna 5.2 Análise da atratividade do setor 6. Conceitos de inovação e criatividade 6.1 Tipos de inovação e sua aplicabilidade 6.2 Estratégias de negócio inovadoras 6.3 Metodologias para implementação de estratégias inovadoras 7. Conceito de governance 7.1 Ética Organizacional 7.2 Responsabilidade das Empresas
Descrição
Data limite
Ponderação
Trabalho de Pesquisa e Desenvolvimento em Grupo
A definir
50%
Apresentação Oral e Defesa
A definir
40%
Participação e assiduidade nas atividades letivas
Ao longo do Semestre
10%
- Semestral
- Esta UC pretende dotar os alunos de competências na área da gestão estratégica, governance e inovação em contexto organizacional.
