Recrutamento e Seleção
- Detalhes
- Categoria: Disciplina
- Cardoso, A. A. (2016). Atração, Seleção e Integração de Talentos. Lisboa: Lidel Cook, M. (2009). Personnel Selection: Adding value through people. Chichester: John Willey & Son. Newell-Brown, J. (2011) The Complete Guide To Recruitment, A Step-By-Step Approach To Selecting, Assessing And Hiring The Right People, KOGAN PAGE LTD. Nikolaou, I. e Oostrom, J. (2015).Employee, recruitment, selection. And assessment - Contemporary issues for theory and practice. East Sessex: Psychology Press
- Gestão Administrativa de Recursos Humanos (ISLA-IPGT)
- 1999
- 13031
- Recrutamento e Seleção
- ISLA Gaia1999-13031
- 1
- 6
- 0
- 27
- Não
- Português
- Dado os objetivos e competências destinados aos estudantes da UC, a teoria lecionada é complementada e reforçada com uma componente prática, através da apresentação de exemplos práticos, complementada pela apresentação de estudos de caso, demonstrações e prática simulada. Aulas teóricas da matéria (expositivas e interrogativas) e apresentações e discussões pelos estudantes (uma participação ativa e participativa) Estudo de caso. Combinação de vários métodos, como teste teórico, exercícios práticos e trabalho final.
- Obrigatório
- Os objetivos da unidade curricular são: - Conceptualizar o processo de recrutamento como um sistema de comunicação e divulgação de oportunidades de emprego, ao mesmo tempo que procura atrair candidatos para o processo de seleção. - Conceptualizar a seleção como um processo de escolha criteriosa que articula as necessidades organizacionais com a dos candidatos. - Aplicar as técnicas de recrutamento e de seleção, enquadradas no desenvolvimento da estratégia organizacional.
- 1. O sistema de administração dos recursos humanos 1.1 Enquadramento do processo de recrutamento e seleção no atual contexto social, político e económico. 1.2 O ambiente organizacional 1.3 Mercado de recursos humanos 1.4 Mercado de trabalho 1.5 A dimensão da oferta e da procura: implicações para o processo de seleção. 2. O planeamento de recursos humanos 2.1 Modelos de planeamento 2.2 O modelo Integrado como um modelo sistémico de planeamento de recursos humanos 2.3 Enfoque: A importância da decisão organizacional para a opção do melhor método de recrutamento e seleção em cada situação 3. O recrutamento e seleção como um subsistema de recursos humanos 3.1 Recrutamento de pessoal 3.2 O processo de recrutamento 3.3 Meios de recrutamento: recrutamento interno, externo e misto. 3.4 Seleção do pessoal 3.5 A seleção como um processo de comparação e decisão. 3.6 Técnicas de seleção 3.7 A entrevista de seleção 3.8 Tipos de entrevista 3.9 Fatores a considerar na escolha das diferentes técnicas de seleção
A avaliação definida para a unidade curricular compreende a realização de trabalhos em grupo elaborados em sala (40%) e um teste escrito (60%).
A avaliação final será um exame escrito (100%).
- Semestral
- O programa desenhado para esta unidade curricular foi trabalhado sob o ponto de vista conceptual e cognitivo, enquadrando-se o domínio de técnicas de atracção e selecção de pessoas. Visa obter o seguinte resultado em termos de competências: Conhecimentos profissionais - Definir Recrutamento & Seleção, Identificar os seus principais objetivos e a sua razão de ser; Reconhecer as principais fontes de recrutamento; Descrever o processo de Recrutamento & Seleção e os fatores que o influenciam; Organização - Capacidade de programar, coordenar e controlar um processo de Recrutamento e Seleção; Planeamento - Retratar a origem e acompanhar o processo de Recrutamento & Seleção; Coordenação - Estabelecer o processo de Recrutamento e Seleção e os principais fatores que o influenciam; Direção - Promover a geração crescente de receitas e a satisfação plena dos objetivos oerganizacionasi, através do reconhecimento dos indivíduos enquanto pessoas e profissionais, que advém do processo de R&S.
